VSM - Mapovanie toku hodnoty
„Mapovanie toku pridanej hodnoty“ a „Dizajn toku pridanej hodnoty“ sú dôležité nástroje LEAN Manažmentu a sú základným predpokladom pre trvalo udržateľný, na hodnoty zameraný spôsob myslenia a konania.
Cieľ: získať základný prehľad v metodike VSM (mapovanie toku hodnoty)
Obsah:
- Úvod do Lean manažmentu, základné pojmy
- Hodnota vs plytvanie, definícia toku hodnoty (value stream)
- Straty v procesoch, identifikácia
- Princíp štíhleho myslenia, plynulý tok výroby
- Meranie procesu, LT, CT, PCE, Takt
- VSM pravidlá pre tvorbu mapy a význam symbolov
- Mapa budúceho stavu, význam
- Kaizen a nástroje lean ako podpora zlepšovania
- Skupinové opakovanie
Trvanie:
1 deň
Predpoklady:
Nie sú potrebné žiadne špeciálne predpoklady.
Poskytované benefity:
- Rozsiahle školiace materiály
- Skúsený školiteľ s praxou
- Príjemná tréningová atmosféra
- Dostatočný priestor pre zdieľanie znalostí a vedomostí
Ukončenie kurzu:
Certifikát o absolvovaní
Informácie ohľadom použitia vašich údajov a uplatnenia vašich práv, najmä práva namietať spracovanie vašich osobných údajov (článok 21 GDPR), je možné kedykoľvek získať od našich poradcov na spracovanie osobných údajov.